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Julian Zurek

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© 2020 by Julian Zurek

Julian Zurek begleitet als Berater, Trainer und Moderator die Entwicklung von Menschen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen.

Als Experte für Leadership, Strategie- und Organisations-entwicklung unterstützt er Teams und Führungskräfte darin, Mut zur Veränderung zu entwickeln und die eigene Zukunft zu gestalten. Seine lösungs- und handlungsorientierte Beratungshaltung ermöglicht realistische und konkret umsetzbare Ergebnisse.

Sieben Jahre lang stand er als Geschäftsführer von Bündnis 90/Die Grünen selbst in Führungsverantwortung für bis zu 60 Menschen.

Julian Zurek ist als systemischer Berater zertifiziert durch das renommierte Institut für systemische Beratung bei Heidelberg. Weiterbildungen in agiler Organisationsentwicklung, (Self-) Leadership, Gruppendynamik und Konfliktmoderation erweitern sein Profil. Der studierte Philosoph und Kommunikations-wissenschaftler lebt mit seiner Familie in Berlin.

Schwerpunkte: 

Organisationsentwicklung:

Leadership: 

  • Führungskräfteentwicklung

  • Selbstführung und Selbstvertrauen

  • Umgang mit Konflikten

Moderation: 

  • Konzept und Moderation von Workshops und Klausuren

  • Facilitation von Großgruppenveranstaltungen

  • Keynotes und Moderation zu wertorientierter Führung


Wesentliche berufliche Stationen & Qualifizierungen:

  • seit 2016 systemischer Berater, Trainer und Moderator

  • 2009-2016 Bündnis 90/Die Grünen, Landes- und Bundesgeschäftsführer

  • 2008-2009 Berater und Projektmanager für NPOs

  • 2002-2008 Studium der Kommunikationswissenschaft und Philosophie in Erfurt, Reading (UK) und Bielefeld (Master)

 

Weiterbildungen:

  • 2019 In Stability, Hannover: Gruppendynamik

  • 2018 The Human Element, Jim Tamm, Gent: Radical Collaboration, Weiterbildung Selbstführung und Teamentwicklung

  • 2018 Orbium Berlin: (M)unterrichtsmethoden, Weiterbildung für Seminare und Trainings

  • 2017-2018 Institut für systemische Beratung Wiesloch, Ausbildung zum systemischen Berater

  • 2017 Weiterbildungsakademie GreenCampus: Resilienzentwicklung und Burnout-Prävention

  • 2014 Quadriga Hochschule Berlin (Executive Education), Grundlagen der Strategieentwicklung

  • 2012 E>V Coaching. Training. Innovation, Leadership-Ausbildung: Konflikte, Mediation und mediative Interventionen

  • 2010 E>V Coaching. Training. Innovation, Leadership-Ausbildung: Selbstführung, Führung, Umgang mit Konflikten

 

Aktuelle Projektbeispiele:

  • Teamentwicklung zu den Themen Zusammenarbeit, Kommunikation und Konflikt mit dem Servicecenter eines großen deutschen Krankenversicherers

  • Strategie- und Prozessberatung für eine Initiative großer deutscher Stiftungen im Bereich Bildung und Digitalisierung

  • Längerfristige Unterstützung und Beratung eines Vorstands zu den Themen Organisationsentwicklung, Strategie und Kommunikation

  • Führungstrainings für die Vorstandsebene einer bundesweit tätigen Non-Profit-Organisation zu den Themen Selbstführung und Führungskompetenz

  • Konzept und Facilitation von Großgruppenworkshops auf Konferenzen eines großen deutschen Verlagshauses

  • Strategieworkshop und Teamcoachings für die psycho-soziale Beratungsstelle eines großen Studierendenwerks

  • Konzept und Moderation eines Strategieworkshops für ein Berliner Think Tank zum Thema Digitalisierung

A. Probst und P. Dera für Z

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